2014年8月,2013中國涂料品牌榜頒獎慶典活動在沈陽召開,活動中,中裝新網(wǎng)記者采訪了傳化涂料辦公室主任鐘江橋,介紹了傳化涂料的一些情況,針對在傳化涂料的發(fā)展概況,鐘主任提出了自己的觀點。
公司簡介:浙江傳化涂料有限公司系上市企業(yè)浙江傳化股份有限公司全資子公司。始創(chuàng)2001年,公司位于占地340畝的傳化科技工業(yè)園內(nèi),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化涂料企業(yè)。
作為國家高新技術(shù)企業(yè),傳化涂料擁有多項國家火炬計劃、星火計劃項目及多項發(fā)明專利,現(xiàn)公司產(chǎn)品體系已覆蓋建筑外墻漆、內(nèi)墻乳膠漆、木器漆、工業(yè)防腐漆、卷材涂料等領(lǐng)域。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,并先后與順發(fā)恒業(yè)、杭齒集團(tuán)、萬向集團(tuán)、星馬汽車、綠城房產(chǎn)、開元集團(tuán)等眾多知名企業(yè)建立了良好合作關(guān)系。
涂料的材質(zhì)選擇 環(huán)保的高度關(guān)注
記者:能介紹下貴公司的一些概況嗎?
鐘江橋:傳化涂料在涂料領(lǐng)域做了13年了,產(chǎn)品領(lǐng)域涉及到建筑內(nèi)外墻、木器漆、工業(yè)防腐、卷材涂料這四大產(chǎn)品體系,銷售網(wǎng)遍布全國。
從去年年底,傳化股份與大股東傳化集團(tuán)、浙江傳化化學(xué)集團(tuán)有限公司簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,收購了傳化涂料100%的股權(quán)。傳化涂料也藉此成為了國內(nèi)建筑涂料領(lǐng)域首家上市公司。
借助傳化股份的資本平臺,我們現(xiàn)今也在做涂料行業(yè)及上下游企業(yè)資源整合,進(jìn)行一些收購兼并工作。從公司的戰(zhàn)略定位到運營狀況來看,傳化涂料目前具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
記者::作為建筑行業(yè),近年來有個比較火的關(guān)健詞--住宅產(chǎn)業(yè)化,對于這塊,保溫材料應(yīng)該是比較容易被接受的。那么貴公司對保溫這樣的功能性涂料做的多嗎?在這塊有沒有什么想法?
鐘江橋:住宅產(chǎn)業(yè)化的特點就是資金和技術(shù)的高度集中、大規(guī)模生產(chǎn)和社會化供應(yīng)。將住宅建設(shè)的科技成果進(jìn)行更廣泛的推廣和應(yīng)用。比如說現(xiàn)在市場上比較流行的保溫、隔熱、隔聲等產(chǎn)品,不但產(chǎn)品應(yīng)用的功能性更突出,也可以減少能耗,節(jié)約資源。
對于節(jié)能降耗型的新產(chǎn)品,我們也一直都在研發(fā)和生產(chǎn)。比如說我們的保溫型產(chǎn)品,如反射隔熱涂料,主要應(yīng)用于外墻中。并且在江蘇、安徽等省份都已經(jīng)取得了推廣證書。
對于保溫材料,我們想開拓新的保溫一體化板,這個項目,正處于市場統(tǒng)籌規(guī)劃中。如果去投建工廠、設(shè)備,這個投建周期可能一年、兩年的時間。我們通過資本平臺的的介入去打造一個重資產(chǎn)的形式,進(jìn)行輕資產(chǎn)運作的經(jīng)營模式。通過資本、品牌、文化、技術(shù)等軟性的融入,打造一個具有快速研發(fā)實力和戰(zhàn)斗性的隊伍來積極的應(yīng)對市場的需求和變化。
記者:特別關(guān)注的一點就是環(huán)保,貴公司在環(huán)保這塊是怎么做的。
鐘江橋:近幾年國家對環(huán)保這塊非常重視,要求也是非常嚴(yán)格,力度非常之大。傳化涂料作為上市公司的一份子,在安全環(huán)保方面非常重視,如果說不達(dá)標(biāo),還不如索性自己先關(guān)掉,這也是傳化集團(tuán)董事長對我們的要求。正是在這種信念的支持下,公司從上到下一直對環(huán)保工作要求非常嚴(yán)格。
不單單是我們傳化涂料,還有其他的化工產(chǎn)業(yè)的兄弟公司,對這塊都是非常重視的。從子公司到集團(tuán)層面設(shè)有安環(huán)專項整治小組,不定期對產(chǎn)業(yè)下屬各分公司進(jìn)行抽查通報,同時我們公司還設(shè)有安全環(huán)保部,有專業(yè)的安全環(huán)保專員針對公司日常工作進(jìn)行安環(huán)檢測和隱患排查。安全環(huán)保工作也是貫穿全年的,比如我們的安全管理知識培訓(xùn),消防技能比武、平安度夏安全月等都針對全公司上下層面全線展開。所以在日常的工作生活中,我們的安全環(huán)保意識已經(jīng)深入到我們每一個人員當(dāng)中。
記者:從材料的角度看,貴公司有在研發(fā)環(huán)保型需求性產(chǎn)品,像水性漆這樣的嗎?又是怎樣的一個發(fā)展?fàn)顩r?
鐘江橋:隨著科技進(jìn)步和人們生活水平的提升,人們對環(huán)保意識的增強和健康的要求越來越高,這也促進(jìn)環(huán)境友好型涂料的發(fā)展,對于傳化來說,我們的水性工業(yè)漆研發(fā)工作也已經(jīng)開展,同時我們今年在技術(shù)方面,人才引進(jìn)上重金投入,讓更多優(yōu)秀的人才加盟我們。
不拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、方式
記者:就貴公司而言,應(yīng)當(dāng)說有過有一個上市的困惑,那么做在一些具體工作的時候,會不會把原來的一些純粹民族化的東西給遺棄掉了?比如一些經(jīng)營理念和經(jīng)營方式。
鐘江橋:這個應(yīng)該不會,因為我們傳化涂料這一塊在我們傳化集團(tuán)內(nèi),它占的比重是比較小的,是跟著我們集團(tuán)整個的理念來走的,不會說是上市之后,我們就把原先的這種理念拋棄掉。我們傳化集團(tuán)28年的發(fā)展史,是典型的民族企業(yè)。傳化集團(tuán)本身就擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,而我們各產(chǎn)業(yè)及子公司之間更是對傳化文化進(jìn)行了良好的傳承。
目前房地產(chǎn)形勢比較困難,所以房產(chǎn)商會更加關(guān)注成本、性價比方面,涂料就比傳統(tǒng)的干掛石材,更有優(yōu)勢。就我們內(nèi)外墻涂料領(lǐng)域來說,我們還是希望能有所建樹。而且,建筑涂料領(lǐng)域說不清哪一家外墻涂料最強,大家都在競爭,只能說大家都有機會,就看誰能堅持住。
記者:貴公司在戰(zhàn)略選擇上是一個什么情況呢?
鐘江橋:傳化涂料進(jìn)入涂料行業(yè)已經(jīng)有十三年時間,在這個時間中我們一直處于平穩(wěn)穩(wěn)步的發(fā)展進(jìn)程之中,就工程領(lǐng)域而言,我們的目標(biāo)是在未來打造國內(nèi)工程涂料領(lǐng)導(dǎo)品牌。而眼下我們更重要的是做好一系列動作為實現(xiàn)這個目標(biāo)而做好扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)。一方面,建立工程標(biāo)準(zhǔn)化體系,將工程的報備、施工、完工做成一套整體體系;其次,與百強企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,通過這樣一個渠道介入到房企建筑材料采集中,做到推進(jìn);另外,借助集團(tuán)的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著物流產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè),和物流資源的優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)力,將傳化涂料的業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步的拓張和發(fā)展。
堅持戰(zhàn)略合作的傳統(tǒng)商業(yè)模式
記者:公司現(xiàn)在所做的開發(fā)企業(yè)是一個什么模式?商業(yè)模式?
鐘江橋:在開發(fā)企業(yè)合作中我們推行的理念是戰(zhàn)略合作,互惠共贏、共同發(fā)展,從中國房地產(chǎn)行業(yè)的百強企業(yè)入手,現(xiàn)在跟我們合作的戰(zhàn)略客戶中已經(jīng)有了多家房企。在戰(zhàn)略合作的過程中,一系列的推進(jìn)比如進(jìn)入他們的原材料采購供應(yīng)商體系之中,建立全新的一體化服務(wù)模式、建立具有快速服務(wù)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊,進(jìn)行個性化的產(chǎn)品定制,快速的響應(yīng)客戶的需求。借助資本的平臺,整合優(yōu)質(zhì)的涂裝公司需求優(yōu)質(zhì)的涂裝隊伍,進(jìn)行全網(wǎng)絡(luò)覆蓋。這些都是我們?yōu)榱送七M(jìn)百強房企戰(zhàn)略合作的重點動作,也為我們后續(xù)在工程領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)做好扎實的內(nèi)功和保障。
記者:說到地產(chǎn)商希望能和廠家直接聯(lián)系,尤其是設(shè)計施工一體化的大型公裝公司更傾向于和廠家建立直接的聯(lián)系,貴公司對這種情況怎么看?
鐘江橋:這都是能夠理解的,百強房企基本也傾向于這種方式,我們也希望是通過這種方式進(jìn)行合作。
記者:現(xiàn)在其實還是有一些新的互聯(lián)網(wǎng),包括一些O2O、B2B的一些電商模式,那貴公司有沒有這樣一個想法?
鐘江橋:現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的涂料企業(yè),在與接觸全新的移動互聯(lián)時代對接中,有的投石問路,有的過于保守。我們今年也啟動了一個項目,項目當(dāng)中就涉及到O2O的模式。這塊工作我們希望把這個項目作為我們營銷模式創(chuàng)新的一個點,以及未來可持續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的切入點。