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人性化經(jīng)營或是開辟未來商業(yè)之路

   日期:2015-09-22     來源:中國涂料    作者:CNCIA    瀏覽:316    
  大勢所趨中我們對互聯(lián)網(wǎng)的認識無可厚非,有人說互聯(lián)網(wǎng)是萬能的,離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的。現(xiàn)在無論傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大家都在調整自己的思路順應發(fā)展的潮流。

  前些天在一次小型的論壇上有幸遇到了國內某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)副總經(jīng)理,作為媒體人能有緣聆聽大咖級別的演講是一種幸福的事情。大咖就是大咖演講的很煽情,臺下聽得很認真。整個現(xiàn)場氛圍很令人震撼,臺下粉絲時而高聲歡呼,時而掌聲雷鳴。好比是參加一場歌舞會,臺上歌星風情萬種臺下觀眾被深深的陶醉。大家關注的是互聯(lián)網(wǎng)在今后創(chuàng)造萬萬億的大市場,在這個大市場里面自己能占有多少。不得不令人欽佩大咖的口才和能結合整個發(fā)展趨勢,在迎合市場發(fā)展規(guī)律同事又能抓住粉絲的心理。布道、授業(yè)、解惑,給大家傳經(jīng)送寶乘載互聯(lián)網(wǎng)這艘航空母艦。

  羊毛出在豬身上

  不得不承認互聯(lián)網(wǎng)改變了世界也影響了人們的生活,從小孩子身上似乎就能找到佐證。小孩子時常玩的智能化玩具,經(jīng)常和小伙伴玩的智能游戲。這似乎說明時代發(fā)展的一點一滴,也似乎說明了大浪淘沙不進則退道理。我是生于75后的中年人思想意識相對比較保守,有時候我經(jīng)常反思一些問題。例如:電子商務發(fā)展的如此迅速,傳統(tǒng)行業(yè)如何找到結合點,大宗的產品在互聯(lián)網(wǎng)上能否借力發(fā)力。我兒子今年剛滿11歲經(jīng)常在網(wǎng)上晚些離奇古怪的游戲,他自己在網(wǎng)上購物例如買圖書、買一些智能化的玩具。最有意思的是對于自己購買的商品好與壞自己在相關網(wǎng)上進行評論,孩子說這是吐槽自己有權對所購的商品進行評價。

  記得前年在青島一次沙龍上我認識一個傳統(tǒng)企業(yè)的老板,這個老板生于60后自己經(jīng)營者一家上千人的企業(yè)。前些年生意一直做的不錯一直在盈利,可是這幾年生意一落千丈為此這個老板十分惱火糾結。他的觀點是自己的企業(yè)銷售不好都歸罪于互聯(lián)網(wǎng),每天吃不香睡不好。開會加班是經(jīng)常的事情,研究對策不惜重金到商學院學習互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)。自己實踐一年來網(wǎng)上的生意并沒有達到預期效果反而賠了上千萬,因為這些本來找不到北的他更是一籌莫展不知道問題的根源出在哪里。

  大勢所趨中我們對互聯(lián)網(wǎng)的認識無可厚非,有人說互聯(lián)網(wǎng)是萬能的,離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的。現(xiàn)在無論傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大家都在調整自己的思路順應發(fā)展的潮流。一個傳統(tǒng)企業(yè)高管假如說月薪3萬,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)月薪可能是6萬。他們的區(qū)別是什么?有人說玩?zhèn)鹘y(tǒng)的薪酬低是正常的,玩互聯(lián)網(wǎng)的高薪是應該的,這就是現(xiàn)實生活中一個小小縮影。我們暫且不去評價對與錯是與非,大家都很聰明,認為大家認為好的認為對的肯定沒錯。

  互聯(lián)網(wǎng)好比一艘航空母艦,可以乘風破浪獨領風騷。企業(yè)就是航母中的一顆顆螺絲釘,大家都聚焦到這里,你很聰明我也不糊涂,能賺到錢的地方都會蜂擁而上。當然,至于賺不賺錢是未知數(shù)。當一件事物被過于的神話,必定形成泡沫有泡沫難免就會有被破掉的風險,通俗一點吃狗肉是為了長人肉,羊毛出在豬身上你請客我買單。

  利人才能利己

  喊破嗓子不如做出樣子,現(xiàn)在互聯(lián)熱催熟了投資行業(yè)。從80后創(chuàng)業(yè)到90后創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。在圈子里面大家經(jīng)常談論話題就是自主創(chuàng)業(yè),好項目找風投通過一輪一輪的融資然后上市。似乎一夜之間滿城都是黃金甲,白花花的銀子堆積如山的元寶在向你我招手。

  其實關于投資更多時候投資的是人,有時候一個項目看起來平平常常。對投資人看重的是項目發(fā)起人比較靠譜,在團隊運作做事做人方面值得信賴這些就是投資的理由。有的企業(yè)很聰明但不智慧,聰明和智慧是兩碼事。例如在日常管理上不注重小節(jié),有的企業(yè)對員工缺少關愛。員工幸福指數(shù)很低,好多核心員工對環(huán)境待遇不滿意于是選擇了大批的跳槽。多數(shù)跳槽者都跑到同行哪里去了,問他們跳槽的原因有的是待遇問題有的是公司對這些人過于苛刻。

  一個好的風投公司在計劃對某企業(yè)進行投資時,對于企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)團隊企業(yè)文化一定做到深入細致的調研。如企業(yè)在對員工的態(tài)度上也折射出這個企業(yè)將來發(fā)展是好還是不好,這些雖然說不上必要條件,但這是未來企業(yè)發(fā)展是一大主旋律,能活的久走的長才是硬道理。未來,是一群正知,正念,正能量人的天下。真正的危機,不是金融危機,而是道德與信仰的危機。誰的福報越多,誰的能量越大。與智者為伍,與良善者同行,心懷蒼生,大愛無疆。(以上案例請勿對號入座,如有雷同純粹巧合)

 
 
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