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內省自身 湛新重鑄可持續發展理念

發表于2019/6/18 14:15:05| 來源中國涂料| 作者姚東

摘要:在世界環境日接受中國媒體有關湛新可持續發展相關問題的采訪意義深遠,作為領先的工業涂料樹脂公司,可持續發展是我們不斷成功以及向我們的利益相關者做出承諾的重要部分。

  在2019年3月份開幕的歐洲展上,湛新樹脂公布了一系列有關可持續發展的新舉措并引起了外界的關注,關于湛新此次為何高調重申這一理念,外界猜測部分與其3年前與紐佩斯合并后兩家公司對可持續發展理念的融合與升華有關,為證實這一說法,記者在世界環境日當天采訪了湛新樹脂全球溝通總監Stéphanie Heng(史黛芬妮·亨),請她就湛新可持續發展戰略的相關問題進行了回答。

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  《中國涂料》:6月5日是世界環境日,湛新選擇在今天接受媒體訪問,有何深意?

  Stéphanie Heng:在世界環境日接受中國媒體有關湛新可持續發展相關問題的采訪意義深遠,作為領先的工業涂料樹脂公司,可持續發展是我們不斷成功以及向我們的利益相關者做出承諾的重要部分。我們承擔起了這份責任,并始終關注且致力于和我們的客戶一道追求更綠色和更可持續的未來。我們有廣泛的技術組合和對可持續發展的關注,是理想的合作伙伴,相信我們可以攜手一起,“繪出一個可持續的世界”。為此,湛新公司繪制了一個代表可持續發展理念的標志,希望讓大家知道,湛新公司的產品值得客戶信賴的。。

  《中國涂料》:湛新這次特別在全球范圍內又發起新一波可持續發展理念的宣貫,背后有何考慮?

  Stéphanie Heng:2016年9月,湛新和紐佩斯合并后,公司在全球范圍內擁有4000名員工,在不同國家有33個生產場地,年銷售額為21億歐元,更重要的是,合并前的兩家公司對可持續發展均有著自己的理解和定義,因此,如何讓兩家公司的可持續發展理念融合到一起,最終為我們的客戶和行業創造價值,成為公司的核心文化,是一個重要的課題,這也是湛新公司此次著重向外界重申我們可持續發展理念的重要原因之一。

  《中國涂料》:很多人認為一家企業的可持續發展就是保證自己的產品綠色、環保、無污染,企業內部運作高效有序,這么理解是否片面呢?湛新是怎么理解可持續發展的?

  Stéphanie Heng:可持續發展是湛新的核心戰略,但并不是新鮮事物,比如上世紀60年代,湛新就率先開發出了水性涂料樹脂技術,所以,我們希望成為客戶重要的合作伙伴,能夠幫助他們一起去實現可持續發展的目標,同時也希望,客戶相信湛新能夠為他們提供綠色、環保的產品。

  湛新可持續發展的價值觀從四個方面具體顯現,一是承諾保護地球,二是作為一家涂料樹脂公司,我們的重點是在工業涂料領域提供環境友好型解決方案,幫助客戶能夠領先或者優于不斷發展的法規。我們攜手努力,將能夠幫助行業向更可持續的未來轉變。三是湛新在創新可持續解決方案方面有著悠久的歷史。我們關注綠色的產品開發,并促進與外部各方開放的協同和合作。四是鑒于湛新在全球各地都有生產基地,我們會結合所在市場和地理區域的基本情況對各種選項加以評估,并確保提供合適的解決方案,推動變革。

  湛新相信,研發是持續成功的根本,因為它為客戶今天的事業提供支持,并為行業的未來提供前瞻性的可持續涂料解決方案。公司經驗豐富的技術專家及廣泛的研發網絡致力于提供滿足所有要求的新產品:改進性能、提高生產率并提供更可持續的解決方案。同時,湛新重視自己員工的新觀點、新見解和想法,這是綠色發展的基石。

  同時說到人才,我還想發布一個招聘訊息,湛新還有一個管理培訓生計劃,如果您是化學博士,同時在合成和聚酯化學方面有一定的經驗,就可以來申請為期18個月的定制培養計劃,可以參與很多實際的項目開發,有機會在國內的蘇州研發中心以及在歐洲研發基地培訓和工作的機會。

  《中國涂料》:目前湛新在可持續發展方面取得了哪些成就?未來希望達到怎樣的目標?實現手段是什么?

  Stéphanie Heng:2016年1月1日,世界各國領導人在歷史性的聯合國峰會上通過的17項可持續發展目標正式生效。在這17項當中,湛新能夠產生積極影響并為此目標達成而努力的主要是7、12、13項,他們分別是廉價和清潔能源、負責任的消費和生產以及氣候行動。

  圍繞上述三項的要求,湛新公司又在公司內部將其進行了細化,以達到這三項要求所規定的標準。一是提高能源效率,即借助緊湊的工藝、低溫固化解決方案以及超快干創新技術;二是循環經濟,在這個領域的行動包括回收PET產品和解決方案,能實現產品更高的耐久性和更長的生命周期。從工藝的視角來看,湛新能夠通過從廢棄物流工藝回收溶劑而向前邁出一大步;三是可再生原材料采購,;四是更安全的材料;五是空氣排放。。

  有了理念,下一步就要制定目標,為此,在今后的4年中,湛新公司設立了可持續的、可操作的、盡可能細化的目標,它分為4個方面,第一每年將90%的企業產品開發資源投入到對環境產生積極影響的項目中;二是按每噸產品的消費量計算,5年內將不可再生能源的購買量減少15%;三是截止2023年,通過ISO50001認證產品的產量超過40%;四是針對可再生、可回收和低碳足跡材料制定可持續的采購方案。

  思路和目標清晰了,執行的人更為重要。鑒于湛新公司現有體量問題,我們在全球范圍特別設立了一支可持續發展領導團隊,他們來自湛新公司內部,且具有較長的從業經驗,專門負責公司可持續發展的研究并帶領員工一同為可持續發展做出貢獻。

  《中國涂料》:湛新為了更有力地推廣可持續發展活動,還特別設立了“春日行動”,能否介紹一下這項活動?

  Stéphanie Heng:從2019年開始,湛新公司加大對可持續發展理念的宣傳力度,我們對內對外均舉行了系列活動。湛新公司特別設立了“春日行動”,我們第一次活動在今年的3月21日,即歐洲涂料展期間,我們宣布,會在每年的這一天舉行活動,來慶祝、紀念和鞏固湛新的可持續發展理念在人們心中生根發芽。對內,我們會鼓勵員工減少使用一次性用品,比如紙杯、筷子等,我們還會鼓勵員工在力所能及的范圍內植樹造林,多使用公共交通工具如自行車,并取代私家車等方式以樹立綠色環保理念,每個人做一些力作能及的小事,就能持之以恒的成就可持續發展的偉大目標。


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