前言

　　2016年5月6日，中國(guó)北京，國(guó)家會(huì)議中心，富思特20周年慶典。

　　富思特發(fā)展歷程中的這一標(biāo)志性事件再一次讓富思特引起業(yè)界的關(guān)注，成為行業(yè)的焦點(diǎn)。人們?cè)诟袊@這一中國(guó)民族涂料品牌在短短20年中所取得的輝煌成就的同時(shí)，也在從不同的角度去探討富思特這些成就背后的成長(zhǎng)邏輯，去研究這種看似不可復(fù)制的“富思特現(xiàn)象”以及創(chuàng)造這一現(xiàn)象的企業(yè)家。郭祥恩身上有何制勝法寶，富思特又哪些不為人知的秘密，為什么至今沒(méi)有出現(xiàn)第二個(gè)富思特……

　　奮斗，富思特人永恒的標(biāo)簽

　　中國(guó)30多年的開(kāi)放史、改革史，也同時(shí)是一部無(wú)數(shù)的商界流星們紛紛升起又急急隕落的充滿(mǎn)了悲喜色彩的歷史長(zhǎng)劇。三年五年、十年八年的生機(jī)勃勃，于一個(gè)人或一個(gè)組織都不容易，20年一直如此，并期待未來(lái)亦如此，就更為不易。

　　回顧20年的創(chuàng)業(yè)史，郭祥恩感慨頗多，富思特沒(méi)有背景，也不擁有稀缺資源，更沒(méi)有什么可依賴(lài)的，唯有勵(lì)精圖治、開(kāi)放心胸、自力更生，去縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。“在歲月的長(zhǎng)河中，20年不過(guò)是短暫的一瞬，對(duì)于富思特而言，則是從無(wú)到有的20年，拼搏奮進(jìn)的20年。這20年的創(chuàng)業(yè)史，正是由成百上千個(gè)富思特人共同書(shū)寫(xiě)而成，上面鐫刻著每一個(gè)人的燃情歲月，承載著每一個(gè)人的夢(mèng)想和追求。”在富思特20周年慶典上，郭祥恩這樣如實(shí)描述富思特這20年走過(guò)的心路歷程。

　　唯有奮斗者才能生存，也只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)。所以，在富思特的百科書(shū)中，反對(duì)論資排輩，反對(duì)無(wú)所作為，反對(duì)一勞永逸，那些不思進(jìn)取、心存幻想、渴望天上掉餡餅的人在富思特根本找不到生存的土壤。相反，奉獻(xiàn)、激情、自律、吃苦、奮斗，這些都是富思特人身上永恒的標(biāo)簽。

　　文化，前行的不竭動(dòng)力

　　世間的萬(wàn)事萬(wàn)物都無(wú)法拒絕變化。江山永固只能是夢(mèng)想。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，能做到百年老店已是極大的奢望。于是，為了這份期待，企業(yè)領(lǐng)袖和管理學(xué)家們終生孜孜不倦地研究和實(shí)踐。

　　20年來(lái)，郭祥恩始終處于思考狀態(tài)，在思想被實(shí)踐的過(guò)程中，郭祥恩又倡導(dǎo)了修正企業(yè)管理哲學(xué)的一種實(shí)踐，即“不斷地反思檢討并修正糾偏自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，而決不諱疾忌醫(yī)”，并將其納入《富思特八項(xiàng)準(zhǔn)則》，作為富思特戰(zhàn)略性的文化綱領(lǐng)。換個(gè)角度講，富思特的成功也在很大程度上源于郭祥恩多年來(lái)所倡導(dǎo)的這種“自我批判”式的文化，從上到下，無(wú)一例外，無(wú)一人例外，郭祥恩本人即是自我批判的表率者。也由此，富思特人的價(jià)值觀念、語(yǔ)言環(huán)境、行為模式得到高度統(tǒng)一。

　　如今，面對(duì)整個(gè)行業(yè)大背景的低迷，郭祥恩持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀態(tài)度。富思特已在各個(gè)環(huán)節(jié)排兵布陣，對(duì)危機(jī)有充分的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。即便在行業(yè)不景氣的情況下，富思特依然有持續(xù)生存和擴(kuò)張的巨大機(jī)會(huì)。更讓郭祥恩感到自信的是，富思特20年來(lái)所積淀的企業(yè)文化支撐著這架商業(yè)機(jī)器在任何時(shí)候都能持續(xù)運(yùn)行。

　　所以，釋放全體富思特人能量的背景是什么?就是20年來(lái)，富思特優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)全體員工的洗禮，這也是富思特前行的不竭動(dòng)力。

　　共贏，更大的行業(yè)使命感

　　追求卓越與長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司向來(lái)是不能靠運(yùn)氣生存的。富思特反對(duì)短期的經(jīng)濟(jì)魔術(shù)，堅(jiān)持賺取陽(yáng)光下的利潤(rùn)，絕不以眼前利益出賣(mài)未來(lái)。

　　郭祥恩感慨，富思特的發(fā)展壯大，不可能只有喜歡富思特的人，還有恨富思特的人，因?yàn)楦凰继乜赡軐?dǎo)致了很多小公司沒(méi)飯吃。同時(shí)富思特人也看到，當(dāng)今世界，新技術(shù)層出不窮，市場(chǎng)更是變化無(wú)常，富思特不可能什么都自己從頭做起，富思特也沒(méi)有獨(dú)吞天下的本領(lǐng)，即便排位世界前幾名的西方巨頭也沒(méi)有一統(tǒng)天下的能耐。相反，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有競(jìng)爭(zhēng)有合作，企業(yè)才能越做越強(qiáng)。

　　所以，富思特正在以更加開(kāi)放的姿態(tài)去擁抱外面的世界，而不是橫掃千軍，一將功成萬(wàn)骨枯，更不是將目光只盯在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上，與其拼個(gè)你死我活。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強(qiáng)健，才是富思特的生存之本。當(dāng)富思特在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上拉著一大群朋友時(shí)，就只有勝利一條路了。

　　因此，富思特賦予了自身更大的行業(yè)使命感，堅(jiān)持去打造共榮、共贏、共進(jìn)的商業(yè)生態(tài)圈，而這也絕不單單是一個(gè)口號(hào)。

　　逐夢(mèng)，不變的民族情懷

　　商業(yè)是無(wú)民族性的，市場(chǎng)是無(wú)國(guó)界的，世界五百?gòu)?qiáng)的歐美公司，有幾家是高舉民族或國(guó)家旗幟的?它們的野心是全球，但它們卻成為自身國(guó)家實(shí)力的核心組成部分。

　　2009年，年僅14歲的富思特成功并購(gòu)百年品牌——北京紅獅漆業(yè)，這一中國(guó)民族涂料品牌間最大的并購(gòu)案，被媒體形象地稱(chēng)為“蛇吞象”。在人民大會(huì)堂召開(kāi)的并購(gòu)紅獅的新聞發(fā)布會(huì)上，郭祥恩這樣說(shuō)：“相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)民族涂料品牌將像家電領(lǐng)域一樣，成為中國(guó)市場(chǎng)的主旋律，并影響世界市場(chǎng)，這是民族企業(yè)的義務(wù)，也是一個(gè)深?lèi)?ài)著自己祖國(guó)的民族企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從內(nèi)心深處發(fā)出的吶喊。”

　　自富思特誕生，直至未來(lái)，郭祥恩與富思特的領(lǐng)導(dǎo)層所肩負(fù)的使命就是：將富思特這列東方商業(yè)列車(chē)駛向全球的每一個(gè)角落，并且持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)下去，以實(shí)現(xiàn)一種民族驕傲。對(duì)郭祥恩這樣民族情懷很深的一代企業(yè)家來(lái)說(shuō)，個(gè)人與企業(yè)的成功就是在為國(guó)家增添榮耀。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　“我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，富思特將呈上一份更優(yōu)秀的答卷，以不辜負(fù)大家對(duì)富思特的支持和關(guān)愛(ài)，以不辜負(fù)我們身處的這一偉大變革、風(fēng)云激蕩的新時(shí)代。”——摘自郭祥恩在富思特20周年慶典上的講話。