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中國涂料產(chǎn)業(yè)逐步告別傳統(tǒng)“比較優(yōu)勢”

發(fā)表于2016/4/21 10:05:57| 來源涂料采購網(wǎng)| 作者CNCIA

摘要:關(guān)于中國涂料過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡,一種相當(dāng)流行的解釋是,中國涂料產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”,充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”,即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢。

  關(guān)于中國涂料過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡,一種相當(dāng)流行的解釋是,中國涂料產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”,充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”,即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢。

  如果仔細(xì)觀察或可發(fā)現(xiàn),當(dāng)代中國涂料產(chǎn)業(yè)的情勢,可謂成也比較優(yōu)勢,敗也比較優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡,似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。在這千萬噸涂料銷量中,其收入的90%卻來自于內(nèi)銷,而其中外資涂料巨頭企業(yè)卻占據(jù)了中國將近45%的油漆涂料市場,而且?guī)缀鯄艛嗔烁邫n產(chǎn)品市場,特別是工業(yè)涂料領(lǐng)域,更是讓國內(nèi)企業(yè)難以抗衡。

  近年來,世界涂料巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及先進(jìn)的管理等新的競爭優(yōu)勢,到處在中國擴(kuò)張圈地,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著中國市場,國內(nèi)的本土涂料企業(yè)被受到排擠,利潤空間不斷受到壓縮,現(xiàn)已是步履維艱。可以說,今天,恐怕到了對比較優(yōu)勢戰(zhàn)略進(jìn)行徹底反思的時(shí)候了。

  靜態(tài)的、傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天可能成為劣勢。其中,“中國涂料之鄉(xiāng)”的順德就是如此。

  1978年,借改革開放的春風(fēng),順德涂料實(shí)現(xiàn)了從“�;~塘”向“涂料王國”的華麗轉(zhuǎn)身,其中就得益于“原材料的低成本、人力資源的低成本、土地的低成本、環(huán)境污染的低成本”等諸多的比較優(yōu)勢。然而,昔日順德政府官員制定并構(gòu)成了一套系統(tǒng)的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略,而在此戰(zhàn)略指引下,順德涂料產(chǎn)業(yè)那種帶有“野蠻”的痕跡也已成為了過去。比較30年前的順德,現(xiàn)在,一個(gè)更加完善的市場已經(jīng)形成。全球涂料網(wǎng)了解到近年來隨著土地、水、電、人力資源成本的不斷高漲,致使現(xiàn)在的順德涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步出現(xiàn)了瓶頸。由此導(dǎo)致了順德涂料不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐,經(jīng)過長達(dá)幾年之后,終于初見成效。

  其實(shí),不僅是順德涂料,全國其他地區(qū)的涂料企業(yè)也同樣如此。近年來,涂料企業(yè)特別是中小涂企面對要素成本上升、利潤空間壓縮等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多企業(yè)的經(jīng)營成本增加、管理費(fèi)用加大、用工成本不斷提高、生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)高漲、用工壓力增加,中小企業(yè)融資難度進(jìn)一步加大,再加上行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新和人才短缺等主要矛盾沒有根本解決。這些突出問題和矛盾都給當(dāng)下的涂料業(yè)的健康發(fā)展帶來了制約。

  當(dāng)然,這其中也有政府政策的影響。從國家戰(zhàn)略來看,推行比較優(yōu)勢戰(zhàn)略能使勞動(dòng)力充分就業(yè)。而隨著經(jīng)濟(jì)增長,勞動(dòng)力逐漸變得相對稀缺,工資水平則可以不斷提高,從經(jīng)濟(jì)的增長中不斷受益。

  因此,比較優(yōu)勢戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一�!耙拐麄(gè)社會(huì)中的每個(gè)企業(yè)在做技術(shù)和產(chǎn)業(yè)選擇時(shí)都能夠?qū)Ρ容^優(yōu)勢作出正確的反應(yīng),就需要有一個(gè)能夠反映生產(chǎn)要素相對稀缺性的要素價(jià)格結(jié)構(gòu)�!岸币叵鄬ο∪毙栽谝貎r(jià)格結(jié)構(gòu)上的準(zhǔn)確反映,必然是市場競爭的結(jié)果,任何人為的干預(yù)和計(jì)劃機(jī)制都做不到這一點(diǎn)�!睓�(quán)威人士指出,日本和亞洲四小龍的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略之所以比較成功,就是因?yàn)樗鼈儭皩?shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)”。政策結(jié)論是十分清楚的:就比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的實(shí)施而言,“政府的作用首先在維護(hù)市場的競爭性和規(guī)則性�!�

  但從目前涂料企業(yè)所面臨的壓力來看,無論是原材料價(jià)格的上漲還是人力成本的上升,都凸顯的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建立在傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。過去涂料企業(yè)依賴傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,逐步實(shí)現(xiàn)了資本積累,但隨著時(shí)代的變遷,過去的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢卻逐漸被技術(shù)、資本、品牌、管理等新的競爭優(yōu)勢所取代,而本土涂料企業(yè)由于沒有在存在著“比較優(yōu)勢”期間,打下基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資本、品牌等新競爭優(yōu)勢,因此反而到現(xiàn)在越發(fā)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。因此,該到了我們重新審視昔日的涂料產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的時(shí)候了。

  首先,要認(rèn)識(shí)到比較優(yōu)勢戰(zhàn)略在一國范圍內(nèi)是普遍適用的,在世界范圍內(nèi)其適用性是有條件的。具體到我國不同的產(chǎn)業(yè),其中涂料產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資本積累,發(fā)展和建立全國統(tǒng)一的市場;但在面對世界性的競爭時(shí),如果我們敞開胸襟在世界范圍內(nèi)發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,就只能造涂料——便宜的勞動(dòng)力是我們所謂的比較優(yōu)勢。一個(gè)時(shí)期以來,涂料制造業(yè)缺少競爭力或者競爭力下滑,大概與我們一味發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢不無關(guān)系。這種比較優(yōu)勢的發(fā)揮,雖然使我們在一段時(shí)間內(nèi)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展,但各種弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革中卻暴露無遺。廣東前省委書記曾指出:“當(dāng)前的金融危機(jī)給廣東上了生動(dòng)的一課,過去利用廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢,承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展起來的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其低端生產(chǎn)能力在金融危機(jī)沖擊下深層次矛盾暴露無遺。”如果從涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來解讀此句話,可以看出,過去的一些作法依然是有現(xiàn)實(shí)意義的,即發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢,形成當(dāng)下涂料產(chǎn)業(yè)的競爭力。

  其次,選擇產(chǎn)業(yè)增長模式要注意到科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代背景。要認(rèn)識(shí)到在靜態(tài)的、傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的框架內(nèi)是優(yōu)勢的,在動(dòng)態(tài)的狀態(tài)下恰恰是劣勢,例如勞動(dòng)力便宜,換一個(gè)角度看可能就是勞動(dòng)力素質(zhì)不高、勞動(dòng)力性價(jià)比不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng);低端產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的另一面則是附加值低、缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際品牌、環(huán)境污染。如果說在涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最初階段,我們靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢完成了必要的積累,那么在產(chǎn)業(yè)已有了一定程度發(fā)展的今天,我們應(yīng)當(dāng)加緊轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長模式,提升產(chǎn)業(yè)增長的技術(shù)含量,避免陷入比較優(yōu)勢的陷阱。有人擔(dān)心,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長模式會(huì)產(chǎn)生各種問題和矛盾,但如果不轉(zhuǎn)變的話,產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展可能就得不到的保證。

  因此,從審視中,當(dāng)前我國涂料產(chǎn)業(yè)需要告別傳統(tǒng)的“比較優(yōu)勢”,轉(zhuǎn)而建立一種新的競爭優(yōu)勢,這種新的競爭優(yōu)勢需要集中體現(xiàn)在技術(shù)、資本、品牌、管理甚至服務(wù)等要素上。然而,可喜的是,走自主創(chuàng)新之路;同時(shí),在勞動(dòng)力資源相對豐富而資本缺乏的條件下,大企業(yè)不僅在逐步做大品牌影響力,同時(shí)也開始積極通過上市尋求資本擴(kuò)張之路,把企業(yè)做大做強(qiáng)……相信,隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步深化,我們也能夠重新建立起新的競爭優(yōu)勢,為中國涂料產(chǎn)業(yè)逐步走向強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。


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