隨著新媒體的發(fā)展，“眾籌”對于一個初創(chuàng)型企業(yè)或者是新產(chǎn)品的重要性不言而喻。對于在互聯(lián)網(wǎng)下成長的一代，“眾籌”這個詞也并不陌生。

　　眾籌即大眾籌資，是指用團購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，進而獲得所需要的資金援助。

　　相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。

　　國內(nèi)眾籌成功的項目并不在少數(shù)。2014年，某上市房地產(chǎn)公司發(fā)起的“5000元眾籌，9折起買房”眾籌活動就大獲成功�，F(xiàn)如今，“眾籌”可以說是蔓延到了各行各業(yè)。而紅木家具行業(yè)第一次試水眾籌是在去年，從后市來看，效果還是不錯的。今年，紅木眾籌更是火熱。在今年4月份，匠王紅木連續(xù)推出幾期新品眾籌，9999元到23888元不等的高性價比眾籌價吸引了不少經(jīng)銷商和消費者;接著，在8月的2016全國品牌紅木家具經(jīng)銷商大會，紅寶軒紅木也推出“釣魚臺國賓館收藏級家具——非洲小葉紫檀明式官帽椅”三件套眾籌活動，8000元/3件套的眾籌價讓大會現(xiàn)場就有經(jīng)銷商刷卡購買;10月，東陽紅木家具企業(yè)中信紅木推出“您做老板我做工人——全民眾籌”活動，15999元就能買下沙發(fā)6件套，這樣的眾籌活動確實吸引了很多消費者的參與。

　　一時間，“眾籌”風(fēng)潮來襲。為什么紅木家具企業(yè)會選擇“眾籌”呢?這是因為第17屆締約國大會和運費的上漲、人民幣的貶值等因素，給紅木原材市場及成品家具市場帶來了巨大的影響。越來越多的束縛讓紅木的價格節(jié)節(jié)攀升。有的紅木漲幅更是為70%。紅木原料上漲，下游成品家具卻未同步。加上紅木產(chǎn)品消費低迷環(huán)境下，大部分紅木工廠受大趨勢影響，舉步維艱。在市場“嚴冬”之下，部分具有智慧的紅木工廠負責(zé)人則在不斷探索新的“出路”——眾籌。

　　目前，資金匱乏仍是大多數(shù)中小紅木家具企業(yè)需要面臨的一大難題。眾籌——對于紅木企業(yè)來說，是一個全新的出路。紅木眾籌，一方面可以減少中間成本和資金周轉(zhuǎn)的壓力，另一方面也可以減少盲目生產(chǎn)帶來的高庫存。對于企業(yè)來講及節(jié)省了資源，又增加了利潤。但是，眾籌對于紅木家具這一傳統(tǒng)行業(yè)來說又有著其獨特的考量——誠信。

　　作為大宗交易的貨物——紅木行業(yè)，似乎在這種“先需求，后生產(chǎn)”的定制模式中面臨著一定的阻礙。很多業(yè)內(nèi)人士一致提到，動輒十幾萬的紅木家具不同于其他產(chǎn)品，如果消費者投入資金后，發(fā)起人攜款跑路怎么辦?項目推進是否有保障?企業(yè)要用怎樣的創(chuàng)意才能獲得足夠消費者的支持?這些都是企業(yè)需要思考的問題。

　　其實，誠信是眾籌踐行的最大顧慮。企業(yè)采取眾籌模式，是需要建立在強大的品牌基礎(chǔ)之上的，只有具備一定的品牌影響力和強大的品牌實力，才能獲得消費者的信任和青睞。因此，品牌建設(shè)是尤為重要的。

　　另外，玩眾籌不僅是企業(yè)實力與創(chuàng)新力的體現(xiàn)和檢驗，也是經(jīng)營用戶的一種手段，如何調(diào)動粉絲的積極性更是紅木家具企業(yè)需要思考的一個問題。從用戶角度來看，具有一定的創(chuàng)新力，且能為投資者帶來實際回報的產(chǎn)品或項目才是吸引粉絲參與的關(guān)鍵�；�于��，紅木家具企業(yè)如果試水眾籌，需要做好充足準備，才能更好地應(yīng)對市場考驗。

　　眾籌在紅木家具行業(yè)里才剛剛起步，但已有不少人做出了嘗試。一種是企業(yè)眾籌，有效降低生產(chǎn)壓力和資金壓力。另一種是經(jīng)銷商眾籌，能夠解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的貨源供應(yīng)問題。紅木眾籌前景可觀，但還有待完善。