上市是很多涂料企業(yè)發(fā)展道路上的終極目標，在全球經(jīng)濟環(huán)境快速發(fā)展之時，涂料企業(yè)想著如何才能上市，在全球經(jīng)濟不好的背景下，涂料企業(yè)仍然想著是如何才能上市，上市從某種程度來說，可以幫助涂料企業(yè)解決一定困難，有利于涂料企業(yè)的發(fā)展。但是，在經(jīng)濟寒冬期，上市真的就是涂料企業(yè)的最佳出路嗎?

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年及2015年，新三板上市的涂料企業(yè)達21家，設備企業(yè)2家，原材料企業(yè)8家，而近日業(yè)界也有傳聞稱，安徽菱湖漆股份有限公司在上市1年之后將要轉入主板。但是從發(fā)布的2014年中國涂料百強企業(yè)來看，在新三板和主板上市的涂料企業(yè)入圍百強名單的企業(yè)屈指可數(shù)，由此可以看出，不管是在經(jīng)濟發(fā)展期，還是經(jīng)濟慮冬期，上市并不是涂料企業(yè)的最佳出路，那么對于涂料企業(yè)來說，在經(jīng)濟寒冬期的最佳出路是什么呢?

　　全球經(jīng)濟環(huán)境都在做減法，從企業(yè)的裁員、降薪、去產(chǎn)能、去庫存等等，涂料行業(yè)也不例外，去產(chǎn)能、去庫存仍是涂料企業(yè)發(fā)展的重點。在目前的涂料行業(yè)，涂料企業(yè)的數(shù)量達到了近5千家，而真正的大型涂料企業(yè)數(shù)量極少，就算是百強涂料企業(yè)，很多都屬于中型涂料企業(yè)，按2015年統(tǒng)計，百強涂料企業(yè)榜單中，第100名的無錫萬博涂料化工有限公司，其年產(chǎn)量也只有2萬噸/年，而這和立邦、PPG這些國際龍頭企業(yè)相差甚遠。而像江蘇麟龍新材料股份有限公司、安徽菱湖漆股份有限公司這樣的新三板上市企業(yè)，并沒有入主百強榜。所以說很多涂料企業(yè)在發(fā)展的過程中偏離了做企業(yè)的初衷。在涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩的今天，國內涂料行業(yè)未來的發(fā)展重點則于行業(yè)資源整合和去產(chǎn)能化兩大方面。

　　產(chǎn)能過剩的第一推手往往是行政力量，他們在去產(chǎn)能化時又上下其手。對GDP和稅收的過度追求，讓地方政府成為許多過剩行業(yè)的“保護傘”，企業(yè)不僅難以退出市場，更不斷擴張以求安全。對于產(chǎn)能過剩的涂料行業(yè)來說，想要解決產(chǎn)能過剩問題，首要先禁止新建產(chǎn)能，禁止增量，在存量的情況下，消化已經(jīng)過剩的部分涂料產(chǎn)能。在涂料行業(yè)去產(chǎn)能的道路上，應該遵守“消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批”，逐漸的解決涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，而有效的解決涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩問題，這并非朝夕之事，去產(chǎn)能化實施起來并非坦途，中央政策、地方利益、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)智慧，相互碰撞和妥協(xié)之后，解決產(chǎn)能過剩只是涂料行業(yè)的第一步，在解決產(chǎn)能過剩之后涂料企業(yè)并行業(yè)未來如何發(fā)展，也是目前很多涂料企業(yè)需要考慮的問題，中國涂料行業(yè)在未來兩三年將要經(jīng)歷一個比較痛苦的調整過程，要調結構、壓產(chǎn)能過剩，消化過去高增長帶來的一系列矛盾和問題。

　　所以對于涂料行業(yè)的長期發(fā)展來說，去產(chǎn)能只能有效的解決短期內涂料行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，而對于長期的發(fā)展，國內涂料行業(yè)在去產(chǎn)能之后，最重要的穩(wěn)產(chǎn)能，這就要求涂料企業(yè)做強企業(yè)，而不是虛胖。據(jù)了解，在任何行業(yè)(包括涂料行業(yè))，在有效的去產(chǎn)能之后，就會出現(xiàn)產(chǎn)能大幅度增長，每隔幾年，產(chǎn)能過剩就會成為行業(yè)問題，成為政策調控的關注熱點。但這一次產(chǎn)能過剩又與往次不同。過去，產(chǎn)能過剩伴隨的往往是經(jīng)濟過熱，短暫調控之后發(fā)展可以解決一切問題。如今，與產(chǎn)能過剩相伴的卻是增速不斷減緩的中國經(jīng)濟。當經(jīng)濟不可能繼續(xù)高速增長，此前預設的許多產(chǎn)能建設便淪為“絕對過剩”。產(chǎn)能過剩對涂料行業(yè)來說是一個永久性的話題，涂料企業(yè)只有每一個涂料企業(yè)都參與到去產(chǎn)能化的進程當中，才有可能解決涂料行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。